

一、什么是财务尽职调查
二、财务尽职调查的目标
1、行业和企业规模情况;
2、查找不规范问题,对事项目标是否有实质性障碍;
3、结合行业和上下游商业模式优化突出核心竞争力;
4、为财务核算规范性与经营合规性提供指导;
5、防止被坑,是否财务造假。
三、财务尽职调查的框架
(一)所处行业调查
(二)竞争能力调查--结合上下游调查核心技术能力、竞争能力以及风险管理能力
(三)生产经营情况调查——不规范问题,是否有实质性障碍
1、生产情况:包括生产设备,以及工艺路线和技术水平。在相同的条件下,生产设备造价越高,产品分摊的单位固定成本越大。
2、供应情况:原材料的采购价格直接影响单位成本的高低,影响采购价格的因素,包括采购规模、运输成本以及与供应商的关系。
3、销售情况:影响销售价格的因素,主要是销售模式和销售策略。在销售定价策略上,品牌溢价较低,或者在行业里处于追赶地位的公司,往往采取低价销售的策略。
(四)财务舞弊的调查——预发被坑、财务造假
(五)内部控制调查——核算规范、经营规范